自推行精细化管理以来，中铁十五局轨道运营公司朔黄铁路运输处高质高效推进地铁维保工作。随着精细化管理模式的深入实施，地铁维保工作成效显著：设备故障率显而易见地下降，运行稳定性大幅度的提高，不仅为朔黄铁路运输处赢得了良好的社会声誉，还成功树立了行业新标杆。

　　朔黄铁路运输处从事国家能源集团朔黄铁路公司联合运输工作，肩负着“西煤东运”能源保供的重要责任。近两年来，朔黄铁路运输处不仅稳固了其在传统铁路运输领域的地位，更以前瞻性的视野和勇于开拓的精神，积极探索多元化发展道路。

　　面对“新基建”战略的深入实施和绿色交通体系的加速构建，朔黄铁路运输处敏锐地意识到城市轨道交通的重要性日益凸显，蕴藏着巨大的市场潜力与机遇。他们迅速反应，于2023年8月25日组建了杭州地铁维管工队，负责地铁线路日常维护、紧急抢修等维保业务，进一步将业务触角延伸至新兴领域。

　　自成立杭州地铁维管工队以来，工作人员边干边学边总结经验，全力确保地铁线路平稳运行。尤其是在国庆节、春节等国家法定节假日期间，为方便群众出行，他们主动加大巡视力度，赢得了杭州地铁的高度认可与信赖。

　　日常管理中，朔黄铁路运输处不仅优化了从人力配置到执行作业的全流程，还全面培训学习了具备实时监测、数据采集和故障预警功能的智能运维系统，提升了维保工作的规范性和高效性，改变了传统的人工巡检模式，使潜在问题得以及时发现和处理。

　　在推进维保工作过程中，朔黄铁路运输处详细拆解任务清单，制定符合现场实际的维护计划，特别是在低压动照、给排水系统和通风空调等关键环节，针对性地加大了巡检和整改力度，通过多次专项巡检，大大降低了设备故障率，确保了高负荷时期设备的平稳运行。

　　为了逐步优化管理流程，朔黄铁路运输处从制度建设入手，完善维保工作规章制度，确保每一项工作都有章可循、有据可查；加强员工素质培训和教育，不断的提高员工专业技能和职业素养，提高维保工作的效率和质量；强化风险管控机制，让“事前评估、动态调整、问题溯源”三个环节形成有效闭环，不仅降低了问题发生概率，还提高了员工应对复杂情况的能力，为全员提供了学习与成长的平台。

　　朔黄铁路运输处通风空调维修工刘国华说：“每一次的培训，都能让我们迅速掌握新技能，这为工作中的实际操作带来了很大的帮助。”

　　在日常巡检工作中，朔黄铁路运输处不仅积极研究开发新技术，还充分的利用智能设备，建立了多工种联动机制，使人员管理更优化、资源调配更高效。如今，不同工种间配合默契，察觉缺陷后能迅速反应和解决，节省了时间成本，提升了整体效率。

　　同时，智能设备的充分应用，还在很大程度上简化了重复性人工操作，使朔黄铁路运输处工作人员能够将更多精力集中在复杂问题的解决上。

　　通过实施精细化管理，朔黄铁路运输处地铁维保工作得到了质的提升，在为企业创造经济效益的同时，更赢得了行业及社会的信任与良好口碑。（王飞、党波）